7月12日，銘鋒實業有限公司人力資源體系咨詢項目啟動大會順利召開，陳戰鋒董事長出席并作動員講話，公司核心管理人員參加會議。

陳戰鋒董事長致辭

       陳戰鋒董事長在講話中闡述了組織優化的重大意義，指明了方向和目標，一是對各部門任務作出具體部署。他強調，在思想上要高度重視，公司上下要集思廣益、深入研究、凝聚共識，各部門要提高站位，保障項目扎實開展，所有人要認真、努力、全力以赴配合，一件事情的成功態度最重要。二是為了未來的發展，所有人要緊跟公司的步伐，不要自以為是，要統一思想，一條心。管理者以身作則帶動部門成員完成目標，有效地建立完善的管理體系，通過制度的優化設計，激發廣大干部職工擔當責任意識，推動實現公司高質量的快速持續發展。三是在行動上要步調一致，公司上下必須堅決服從項目的總體安排和部署，配合做好項目各階段的工作，形成一套科學完整的人力資源管理體系。四是在過程中要加強學習研究，特別要是對公司各專業職能、業務板塊、崗位標準、激勵體制等方面進行深入思考和完善規劃。

紅門文化

       紅門文化劉紅衛老師分享了項目規劃，獎懲規則及接下來的行動計劃。

圓滿結束

        本次人力資源體系咨詢項目，將通過開展組織崗位、績效考核、薪酬體系等三個方面的優化設計，為公司建立起導向明確、基礎完善、結構合理、管控有力的全方位員工激勵制度和人力資源管理體系。全體與會管理者鄭重承諾：積極參與，全力配合，順利實現項目目標。